Turnarounds Chemie / Petrochemie
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[ PMC TA Management ]
Für Anlagenbetreiber der Prozessindustrie
Schlank und effektiv:
Unsere Full Service-Leistungen – auch zum Festpreis
Mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Stillstands-Management sind wir spezialisiert auf die Planung und Steuerung von Revisionen industrieller Prozessanlagen – mit innovativen digitalen Lösungen für perfekte Terminplanung und Dokumentation.
PMC steht für Effizienzsteigerung der Stillstandabwicklung, höchstmögliche Anlagenverfügbarkeit, Reduzierung der Ausfallkosten, Erhöhung der Arbeitssicherheit durch detaillierte Planung, Kontrolle der Arbeitsausführung, sowie langjährige Erfahrung und umfassendes Know-How.
Mit unserem eigens entwickelten Warehouse Management System wird der Materialschwund innerhalb des TA auf 5 % beschränkt.
Perfekte Planung ist entscheidend |
Zum Erhalt der Betriebserlaubnis müssen überwachungsbedürftige Prozessanlagen alle fünf Jahre von der zugelassenen Überwachungsstelle überprüft werden. Wenn die Produktionsanlage stillsteht, finden Inspektionen statt, in denen alle Wartungs-, Sanierungs- und Optimierungsmaßnahmen zeitgleich erfolgen
Mit der präzisen Terminplanung, Arbeitsvorbereitung und on-Site Engineering durch PMC können Sie ihren Turnaround effizient umsetzen.
Armaturenlisten, Sicherungspositionslisten, Anlagengrenzlisten, Materiallisten, Übersichtspläne und, und, und … Diese Komplexität macht die Stillstandplanung zu einer Herausforderung für alle Betreiber. Jeder Ausfalltag ist teuer – und bei einer Vielzahl von unterschiedlichsten Aktivitäten und Gewerken verliert man ohne die notwendige Erfahrung den Überblick, Zeit und last but not least viel Geld.
Mit sorgfältiger Arbeitsvorbereitung und einer präzisen Terminplanung ist ein Stillstand kosteneffizient realisierbar. Für Turnarounds jeder Art und Größe bieten wir maßgeschneiderten und individuellen Full-Service. Wir planen und koordinieren Stillstände. Wir erstellen den Scope of work für jedes Equipment, überprüfen und aktualisieren die AS-BUILD Dokumentation, überarbeiten R&I´s, Entwickeln und Verfassen Stillstands Handbücher und Verfahrensanweisungen. MOC´s werden durch unsere Fachingenieure on Site geplant; Ausführungen und Umsetzung werden aktiv überwacht und zur Abnahme gebracht.
Mit innovativen Software-Tools und erfahrenen Mitarbeitern behalten wir für Sie alles im Blick. Damit garantieren wir sichere und nachhaltige Lösungen.
Professionalism
Certified high-class specialists.
Experience & Skills
Certified high-class specialists.
Customer Focus
Certified high-class specialists.
[ PMC TA MANAGEMENT ]
Terminplanung
Mit unserer präzisen Terminplanung behalten wir stets den Überblick über Ihr Projekt – und überlassen nichts dem Zufall!
Eine Datenschnittstelle gewährleistet, dass Daten programmunabhängig von uns importiert und für Sie exportiert werden können.
Das Termincontrolling und der dazugehörige Progress geben jederzeit einen Überblick über das Projekt. Neben der Verwaltung von Daten, gehört auch ein abgestimmtes Berichtswesen zu unserem Aufgabenfeld.
Kommunikation, Koordination, Bauüberwachung
Ein Garant für einen TA Erfolg ist einen transparente und offene Kommunikation um Schwachstellen zu ermitteln damit zeitnah entgegen gewirkt wird. Das wird durch permanente Abstimmung, Progress Meetings und Workshops erreicht.
Ein weiterer wichtiger Gesichtspunkt ist die Gewerke Koordination. Nur eine exakte Koordination der Gewerke stellt sicher, das jedes Gewerk zum geplanten Zeitpunkt an den vorgesehenen TA Punkten starten kann, damit zu keinerlei Verzögerungen kommt.
Der letzte wichtige Part ist die Bau- bzw. Umsetzungsüberwachung. Hier ist entscheidend, das alle Gewerke fachlich überwacht werden, um die Qualität der Ausführung zu sichern. Qalität ist letztendlich entscheidend für das sichere Hochfahren der Anlagen nach dem TA.
PMC beschäftigt hochqualifizierte Ingenieure, die dem Kunden die Sicherheit geben, das das Geplante umgesetzt wird.
MAKING IDEA
3D MODELING
MAKING IDEA
MAKING IDEA
MAKING IDEA
MAKING IDEA
[ features ]
Our Philosophy in Simply and Quality Design
- awards
- concept
- history
- Best Office Interior Design in New York,, 2018
- Between tradition and innovation, Dutch Design Week, 2017
- CUBE project, Best Home Design List in Germany, 2015
- International Industrial Design Award, 2015
- Between tradition and innovation, Dutch Design Week, 2019
- Best Office Interior Design in New York,, 2018
- International Industrial Design Award, 2015
- CUBE project, Best Home Design List in Germany, 2013
- Beginning Our Services, 2006
- Offering More Services, 2008
- Opening Our First Branch Office, 2009
- Expansion and Transformations, 2011
AS-BUILD-Dokumentation
Ein häufig vernachlässigter Aspekt der Revision ist die Dokumentation. Wir stellen sicher, dass Ihre Prozessanlagen nach der Revision wieder den gesetzlichen Anforderungen und Bestimmungen entsprechen. Auf Änderungen durch neue Gesetze, Produktumstellungen und prozessbedingte Neuerungen können Sie mit einer präzisen Dokumentation gezielt und kosteneffizient reagieren.
Die Dokumentation besteht aus der digitalen Aufbereitung und Speicherung eines stetigen Flusses von Informationen und Daten, auf die Sie aktuell und in der Zukunft Zugriff haben. PMC hat für diesen wichtigen Bereich Lösungen entwickelt, die auch die nächste Revision beherrschbar macht.
[ karriere ]
Wir sind auf der Suche nach Ihnen
Die PMC GmbH bietet engagierten und motivierten Ingenieuren/-innen interessante Jobs weltweit in den Bereichen Anlagenbau, Verfahrenstechnik, Maschinenbau und Elektrotechnik.
Wenn Sie Spaß an Problemlösungen und dabei auch noch wunderbare Einfälle haben, dann freuen wir uns, Sie im Team haben zu können.
Interior Design
Original design project of high quality raises profit – this is proved practice customers.
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Original design project of high quality raises profit – this is proved practice customers.
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